Ma motivation : 30 ans dâengagement associatif et dâĂ©lu de proximitĂ© (cinq prĂ©sidences associatives, maire depuis 2001, conseiller dĂ©partemental depuis 2004). LâĂ©ducation par le sport a toujours guidĂ© mon action publique. Elle est Ă mon sens fondamentale dans la continuitĂ© Ă©ducative co-portĂ©e par la famille, lâĂ©cole et lâespace associatif, quâil soit sportif ou culturel.
Un sentiment trĂšs fort dâadmiration et dâutilitĂ© nous gagne quand, dans nos entreprises, nous observons et Ă©coutons nos jeunes, dĂ©ployer autour dâeux, leur savoir ĂȘtre acquis Ă lâexercice des valeurs exigeantes du sport et nous expriment leur reconnaissance Ă avoir pu intĂ©grer le monde du travail alors que, jusquâici, ils trouvaient portes fermĂ©es.
Ex-rugbyman et Ă©ducateur de la Protection Judiciaire de la Jeunesse, je sais lâimportance du sport comme outil dâinsertion sociale et professionnelle, et son impact positif sur la sociĂ©tĂ©. Jâai fondĂ© en 2003 France Rugby CitĂ©, une association dâinsertion par le rugby destinĂ©e aux jeunes issus de quartiers sensibles. Le sport porte des vertus Ă©ducatives qui me sont chĂšres.Aujourdâhui Directeur gĂ©nĂ©ral du ComitĂ© dâOrganisation de la Coupe du Monde de Rugby France 2023, je rejoins lâANPSS pour bouger les lignes, et favoriser le dĂ©veloppement de lâinclusion des nouvelles gĂ©nĂ©rations.
AG2R LA MONDIALE est un groupe dâengagements : dans la sociĂ©tĂ©, en tant que Groupe de Protection Sociale, dans le sport (cyclisme, voile et handivalide), auprĂšs des particuliers pour leur mieux ĂȘtre, auprĂšs des entreprises au service de leur performance sociale. Nous sommes engagĂ©s dans deux sports conjuguant endurance, Ă©motion, performance et solidaritĂ© en Ă©quipe, qui dĂ©montrent que lâactivitĂ© physique crĂ©e du lien et prĂ©serve la santĂ© durablement. Par notre Fondation dâentreprise, nous sommes au service de lâautonomie et du vivre ensemble tout au long de la vie : Ă©ducation, emploi, solidaritĂ© entre les gĂ©nĂ©rations, bien vieillir. Par nos ActivitĂ©s sociales, nous sommes au service des plus vulnĂ©rables : demandeurs dâemploi, seniors en perte dâautonomie, salariĂ©s fragiles en entreprise, etc.
Lâassociation Groupe ADDAP 13 dĂ©veloppe depuis 1987 des actions de prĂ©vention dans le dĂ©partement des Bouches du RhĂŽne, afin dâentrer en lien avec les jeunes dans leur lieu de vie, de mener des accompagnements Ă©ducatifs pour prĂ©venir et rĂ©duire les risques de marginalisation sociales, dâĂ©tablir les liens entre les jeunes, les familles et les institutions de droit commun, et dâĂ©laborer des diagnostics continus des territoires dâimplantation et y impulser des dynamiques positives, en sâappuyant sur les potentialitĂ©s locales. Ăducateurs spĂ©cialisĂ©s et sportifs mettent en Ćuvre ces missions socio-Ă©ducatives et socio-sportives, câest pour cela que le groupe ADDAP 13 a toujours cru au sport vecteur de socialisation et dâinsertion sociale. Rejoindre lâANPSS nous apparait aujourdâhui comme une Ă©vidence, tant sur le plan organisationnel que sur le plan de mise en Ćuvre de projets sur les territoires.
Tout comme l’entreprise, l’association sportive est un lieu de dĂ©veloppement, d’Ă©panouissement et d’accomplissement. Je crois profondĂ©ment que le sport est une voie puissante d’inclusion dans notre sociĂ©tĂ© et au sein de nos entreprises. RĂ©flĂ©chir et agir pour la performance sociale du sport, c’est renforcer les liens entre ces deux mondes.
A Chanteloup-les-Vignes, ville dont je suis maire, il y a bien longtemps que nous considĂ©rons le sport comme un outil permettant de favoriser lâinsertion professionnelle et la mixitĂ©, de dĂ©velopper les compĂ©tences et le lien social mais aussi de motiver nos jeunes Ă rĂ©ussir ! La politique que nous portons localement associe Ă©troitement le sport et la prĂ©vention jusque dans lâorganisation de nos services municipaux. Cependant, comme dans de nombreux autres territoires, notre savoir-faire sâest construit essentiellement sur le terrain. Jâai donc Ă©tĂ© immĂ©diatement sĂ©duite par la crĂ©ation de lâassociation nationale de la performance sociale du sport qui permet de formaliser et de professionnaliser lâensemble de ces pratiques, tout en amĂ©liorant leur visibilitĂ© ! La reconnaissance de la performance sociale du sport implique en effet de convaincre tant le milieu associatif, les entreprises et le grand public que le sport est un moyen de trouver son projet de vie. Longue vie donc Ă cette belle initiative que suis fiĂšre de reprĂ©senter ! »
J’ai souhaitĂ© rejoindre l’association pour mutualiser les forces, l’ampleur de la mission Ă©tant Ă©norme. Nous savons tous Ă quel point le sport peut transcender les fatalitĂ©s de certaines vies parfois chahutĂ©es. Il fait partie de ces rares disciplines permettant de proposer un nouveau dĂ©part. J’en suis bĂ©nĂ©ficiaire, tĂ©moin et acteur. Chacun des protagonistes de l’association dĂ©ploie ses compĂ©tences depuis des dĂ©cennies pour empĂȘcher les uns de sombrer et pour rĂ©parer ceux qui ont Ă©tĂ© brisĂ©s. Cet impact social par le sport est devenu une urgence qui transmet des valeurs de respect et de dignitĂ© citoyenne Ă chacun. Cet accompagnement redonne de l’autonomie et met Ă bas les injustices.
Jâai passĂ© 25 ans de ma vie Ă valoriser des gens qui changent la vie des autres par le sport, il est temps dâaller beaucoup plus loin. âȘEt si le sport devenait un acteur majeur de l’insertion des jeunes ? Je suis heureux de mâengager dans cette nouvelle aventure collective avec des gens formidables.
Les sujets sociĂ©taux sont un moyen pour redonner du sens Ă un engagement associatif et apporter une plus-value aux projets sportifs. Le dispositif Bad&Quartier de la FFBaD a permis localement de dĂ©velopper des actions en faveur de publics Ă©loignĂ©s de la pratique sportive. Les freins majeurs sont le manque de moyens financiers, les difficultĂ©s pour pĂ©renniser ces actions, la complexitĂ© Ă co-construire avec des acteurs variĂ©s… LâANPSS doit ĂȘtre le lieu de rassemblement de ces acteurs : structures spĂ©cialisĂ©es, monde sportif, collectivitĂ©s et partenaires Ă©conomiques. La complĂ©mentaritĂ© de leurs moyens sera Ă la base de beaux projets dâinsertion dans la vie active. Par la Performance Sociale du sport, nous devons ĂȘtre en mesure de former les citoyens de demain.
Je suis heureux de rejoindre lâassociation afin de faire avancer la cause de la performance sociale du sport, et la faire figurer en bonne place dans lâĂ©cosystĂšme sportif.
A lâinterface entre lâĂ©cole et le monde sportif, au sein des politiques Ă©ducatives publiques lâUSEP contribue Ă la nĂ©cessaire ouverture de lâĂ©cole Ă son environnement sportif et associatif proche. Elle sâinscrit dans une dĂ©marche dâĂ©ducation populaire qui vise Ă former de jeunes citoyens sportifs exerçant des responsabilitĂ©s dans un cadre associatif et sportif. Câest pourquoi, lâUSEP est favorable Ă la crĂ©ation dâun vĂ©ritable secteur de la performance sociale qui fĂ©dĂšre lâensemble des acteurs proposant des actions sportives au service des jeunes, qui valorise lâapport des pratiques sportives et en mesure lâimpact social auprĂšs des jeunes
AprĂšs une premiĂšre vie professionnelle en collectivitĂ© territoriale en charge de concevoir et dâanimer des politiques territoriales enfance, jeunesse et sport, jâai pris depuis 2013 la direction de la FĂ©dĂ©ration nationale Profession Sport & Loisirs. MobilisĂ©e sur les politiques en faveur de lâemploi, de la formation et du sport, la FĂ©dĂ©ration Profession Sport et Loisirs est un acteur majeur de lâinsertion professionnelle dans notre secteur dâactivitĂ©s. De part cette double expĂ©rience, je sais le rĂŽle primordiale de associations sportives dans le tissu local et dans la vie sociale des territoires. Dans la pĂ©riode dramatique que nous vivons, il nous faut plus que jamais Ćuvrer collectivement pour conforter la mission Ă©ducative et inclusive de nos associations. Je suis heureux de participer Ă ce projet.
Mon engagement au cĆur de lâĂ©conomie sociale et solidaire, mais aussi mes fonctions au sein du CrĂ©dit CoopĂ©ratif qui en est la banque principale, me mettent au contact des rĂ©alitĂ©s du monde associatif, dont les clubs sportifs amateurs sont une composante essentielle. Les impacts de la crise qui nous frappe, comme les tendances de fond qui impactent les pratiques sportives, mais aussi les enjeux dâune sociĂ©tĂ© plus inclusive, conduisent Ă mon sens Ă devoir repenser les projets de clubs, les modĂšles Ă©conomiques qui les portent, ainsi que les politiques dâengagement sociĂ©tal qui leur donnent du sens. Je suis fier dây contribuer.